Okénko do světa - Nový člen týmu

Každý personalista si může spočítat, kolik peněz a úsilí stojí firmu případ, kdy nový zaměstnanec odchází z firmy dva tři měsíce po nástupu, protože v ní nenašel lidský zájem a porozumění a nenavázal dobré vztahy. Jak takovým případům předejít? Na to jsme pro Vás našli na http://humanresources.about.com pár dobrých tipů. Zde jsou:

1. Ještě přede dnem nástupu nového zaměstnance do práce ho kontaktuje jeho budoucí přímý nadřízený, promluví s ním telefonicky nebo pošle mail. Cílem takového kontaktu je povzbudit nového člena týmu, projevit o něj lidský zájem a dosáhnout, aby se těšil na svou novou pracovní pozici.
2. Před nástupem je vhodné, když nový zaměstnanec obdrží příručku,…